根據(jù)工信部對(duì)協(xié)會(huì)承擔(dān)的“儀器儀表行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化示范及推廣應(yīng)用”試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃要求，經(jīng)過(guò)前期精心籌備，由我協(xié)會(huì)主辦，自動(dòng)化儀表分會(huì)、上海工業(yè)自動(dòng)化儀表研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海自?xún)x院）、上海辰竹儀表有限公司協(xié)辦的生產(chǎn)過(guò)程信息化交流大會(huì)于2015年8月27日～28日在上海自?xún)x院順利召開(kāi)。來(lái)自試點(diǎn)示范企業(yè)重慶川儀、吳忠儀表、上海辰竹，以及試點(diǎn)參與企業(yè)等單位的代表60余人參加了交流大會(huì)；協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)閆增序、試點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)家組組長(zhǎng)奚家成、上海自?xún)x院書(shū)記徐建平、上海辰竹儀表公司總經(jīng)理王竹平等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

會(huì)議由閆增序秘書(shū)主持。徐建平書(shū)記致歡迎詞。

27日上午，陶錚教授匯報(bào)了吳忠儀表公司開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程信息化試點(diǎn)以來(lái)，所實(shí)施的主要項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。他認(rèn)為，生產(chǎn)過(guò)程信息化就是要讓斷續(xù)流程工業(yè)像連續(xù)流程工業(yè)那樣能“流”起來(lái)，當(dāng)然，以總經(jīng)理為項(xiàng)目組長(zhǎng)的組織保障很關(guān)鍵。目前，吳忠儀表公司信息系統(tǒng)用戶(hù)人數(shù)已經(jīng)占全公司40%以上，正在更深入地開(kāi)展數(shù)字化車(chē)間建設(shè)。

肖宇亮科長(zhǎng)就重慶川儀實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程信息化試點(diǎn)項(xiàng)目所做的工作做了匯報(bào)。重慶川儀是一個(gè)集團(tuán)型公司，下屬分/子公司近30個(gè)，其信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜龐大的工程。該公司在執(zhí)行器分公司、流量?jī)x表分公司和調(diào)節(jié)閥子公司開(kāi)展了生產(chǎn)過(guò)程信息化試點(diǎn)；同時(shí)，該公司還在集團(tuán)化企業(yè)信息集成管控方面進(jìn)行了探索。

上午會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)代表參觀了上海自?xún)x院。

 

 

下午會(huì)議首先由上海辰竹信息中心經(jīng)理陸文虎做報(bào)告，他向參會(huì)代表詳細(xì)介紹了上海辰竹開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程信息化的操作步驟、實(shí)施要點(diǎn)以及實(shí)施效果。該公司生產(chǎn)過(guò)程信息化的目標(biāo)是建設(shè)小批量、多品種、高質(zhì)量、可定制化的儀器儀表生產(chǎn)線(xiàn)。圍繞目標(biāo)，上海辰竹公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程信息化的內(nèi)容和需求、精益化改造進(jìn)行了分析，自主開(kāi)發(fā)了多功能自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)，在自動(dòng)化設(shè)備、信息化硬件和軟件等方面進(jìn)行了合理投入，開(kāi)發(fā)并實(shí)施了制造執(zhí)行系統(tǒng)，采用拉式生產(chǎn)模式，對(duì)主要產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集，實(shí)現(xiàn)了可追溯。項(xiàng)目實(shí)施后同實(shí)施前比較，產(chǎn)品返修率從0.88%提高到0.2%，人均生產(chǎn)效率從6500臺(tái)/人提高到10000臺(tái)/人，1000臺(tái)的批量交貨期從10天下降到5天，在制品和庫(kù)存均下降超過(guò)30%，在年產(chǎn)量提高42%的基礎(chǔ)上，操作人員反而減少了3人。

隨后，為了加深印象，會(huì)議組織參會(huì)代表到上海辰竹儀表公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀。

28日會(huì)議的主要內(nèi)容是參與企業(yè)提問(wèn)、答疑、討論和交流。丹東通博、順昌虹潤(rùn)、杭州盤(pán)古、浙江萬(wàn)勝、漢威電子、西安勝利、徐州阿卡、河北申科等企業(yè)的參會(huì)代表就開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程信息化遇到的一系列實(shí)際問(wèn)題向示范企業(yè)提問(wèn)，上海辰竹的王竹平、陸文虎，吳忠儀表的郭偉、陶錚，重慶川儀的肖宇亮分別給出了詳細(xì)的解答。

王竹平總經(jīng)理作為企業(yè)一把手，對(duì)企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程信息化有著深刻體會(huì)和理解。他認(rèn)為，企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程信息化，一把手最關(guān)鍵；其次，企業(yè)一定要有自己的信息化人員，也就是通常所說(shuō)的外因通過(guò)內(nèi)因而起作用。這項(xiàng)工作需要從組織保障、資金、人員、流程再造等多方面給予支持，其效果就是提升企業(yè)包括降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量在內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       最后，專(zhuān)家組組長(zhǎng)奚家成對(duì)本次交流大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。他說(shuō)，本次會(huì)議涉及的內(nèi)容實(shí)在，參與企業(yè)提出的問(wèn)題更加接地氣，說(shuō)明企業(yè)在認(rèn)真推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程信息化。會(huì)議籌備期間，試點(diǎn)項(xiàng)目辦公室還組織參與企業(yè)提前準(zhǔn)備了問(wèn)題，并向示范企業(yè)通報(bào)。據(jù)參與企業(yè)反映，這些問(wèn)題在聽(tīng)取示范企業(yè)報(bào)告和參觀上海辰竹現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就逐步得到解決。總之，本次交流大會(huì)安排緊湊、效果很好，達(dá)到了預(yù)期目的。